董事會、經(jīng)理層、黨委會建設(shè)情況
董事會：劉振宇  董事長

        李志剛  董事

        劉金業(yè)  外部董事

路  明  外部董事

楊曉東  外部董事

閆啟安  外部董事

肖佳春  外部董事

江立雪  外部董事

經(jīng)理層：李志剛  總經(jīng)理

        郭玉良  副總經(jīng)理

        王德利  副總經(jīng)理

黨委會：劉振宇  黨委書記

        李志剛  黨委副書記

        李建軍  黨委委員、紀(jì)委書記

管理職權(quán)：

董事會：董事會是公司的決策機構(gòu)，對內(nèi)蒙古畢拉河林業(yè)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)；依照法定程序和《公司章程》，經(jīng)營管理公司的法人財產(chǎn)，決定公司重大事項，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和重大經(jīng)營活動的決策，履行公司資產(chǎn)保值增值、畢拉河林區(qū)森林資源經(jīng)營保護(hù)責(zé)任和防范經(jīng)營風(fēng)險、深化公司改革等職責(zé)。

黨委會：公司黨委發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，對公司各項工作實行全面領(lǐng)導(dǎo)，對公司黨的建設(shè)全面負(fù)責(zé)，依照規(guī)定討論和決定公司重大事項。公司重大經(jīng)營管理事項須經(jīng)公司黨委前置研究討論后，再由董事會或者經(jīng)理層作出決定。
      經(jīng)理層：主持公司的經(jīng)營管理工作。向董事會報告工作，接受董事會的監(jiān)督管理。
      制定董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，規(guī)范管理職權(quán)，明確職責(zé)劃分和工作運轉(zhuǎn)流程。

職責(zé)劃分：

董事會：執(zhí)行森工集團(tuán)黨委、森工集團(tuán)的決定，切實維護(hù)國有資產(chǎn)出資人的利益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；制定公司戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并對經(jīng)理層執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；根據(jù)森工集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)建設(shè)計劃，制定公司投資方案和經(jīng)營目標(biāo)；按規(guī)定履行聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會工作機構(gòu)負(fù)責(zé)人以及董事會秘書程序；根據(jù)相關(guān)規(guī)定和總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)對經(jīng)理層的考核，研究其報酬等事宜；決定對子公司股權(quán)代表的委派和更換；制訂公司的年度財務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配和彌補虧損方案；擬定公司增加或者減少注冊資本的方案、發(fā)行公司債券方案和其他融資方案；擬定公司合并、分立、解散或變更子公司形式的方案；擬定公司章程草案和公司章程的修改方案；擬定公司國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、部分子公司國有產(chǎn)權(quán)變動方案；制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)和分公司、子公司等分支機構(gòu)的設(shè)置或撤銷方案；制定公司的基本管理制度；根據(jù)授權(quán)，決定公司內(nèi)部資金使用事項，或者對有關(guān)事項作出決議；根據(jù)授權(quán)，決定公司內(nèi)部有關(guān)重大改革重組事項，或者對有關(guān)事項作出決議；根據(jù)管理權(quán)限，任命或委派公司內(nèi)部管理部門和二級單位負(fù)責(zé)人并負(fù)責(zé)以上人員履職考評工作；決定公司的重大決策合法合規(guī)性審查、董事會決議跟蹤落實以及后評估、違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究等機制，制訂公司重大會計政策和會計估價變更方案，指導(dǎo)、檢查和評估公司內(nèi)部審計工作，審議公司內(nèi)部審計報告，決定公司內(nèi)部審計機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，建立審計部門向董事會負(fù)責(zé)的機制，董事會依法批準(zhǔn)年度審計計劃和重要審計報告，對重大決策合法合規(guī)性審查、董事會決議跟蹤落實以及后評估、違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究等機制的有效實施進(jìn)行總體監(jiān)控和評價。聽取總經(jīng)理工作報告，檢查總經(jīng)理和其他高級管理人員對董事會決議的執(zhí)行情況，建立健全對總經(jīng)理和其他高級管理人員的問責(zé)制；根據(jù)授權(quán)，批準(zhǔn)一定金額以上的融資方案、資產(chǎn)處置方案以及對外捐贈或者贊助，決定具體金額標(biāo)準(zhǔn)；按照管理權(quán)限，履行公司的資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、保證等對外擔(dān)保事項；制訂董事會年度工作報告；按照權(quán)限，決定公司行使所投資企業(yè)的股東權(quán)利所涉及的事項；審議決定公司森林資源保護(hù)修復(fù)經(jīng)營重大事項，財政資金使用等方面的重大事項；法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定和森工集團(tuán)授權(quán)行使的其他職權(quán)。

黨委會：加強公司黨的政治建設(shè)；深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)宣傳黨的理論，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，監(jiān)督、保證黨中央重大決策部署和上級黨組織決議在公司貫徹落實；研究討論公司重大經(jīng)營管理事項，支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)；加強對公司選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍、人才隊伍建設(shè)；履行公司黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)、支持紀(jì)檢組織履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸；加強基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身企業(yè)改革發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司思想政治工作、精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，領(lǐng)導(dǎo)公司工會、共青團(tuán)、婦女組織等群團(tuán)組織。
      經(jīng)理層：主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會的決議；擬訂公司的戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃，并組織實施；執(zhí)行森林資源保護(hù)經(jīng)營計劃以及國家、自治區(qū)、森工集團(tuán)實施的重大生態(tài)建設(shè)工程方案；擬定公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，并組織實施；根據(jù)公司年度生產(chǎn)建設(shè)投資計劃和投資方案，批準(zhǔn)經(jīng)常性項目費用和長期投資階段性費用的支出；擬訂發(fā)行公司債券方案及一定金額以上的其他融資方案，批準(zhǔn)一定金額以下的其他融資方案；擬訂公司的資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、保證等對外擔(dān)保事項；擬訂公司一定金額以上的資產(chǎn)處置方案、對外捐贈或者贊助方案，經(jīng)董事會授權(quán)批準(zhǔn)公司一定金額以下的資產(chǎn)處置方案、對外捐贈或者贊助（具體金額由董事會決定）；擬訂公司年度財務(wù)預(yù)算方案、編制財務(wù)決算報告，利潤分配方案和彌補虧損方案；擬訂公司增加或者減少注冊資本的方案；擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、公司分支機構(gòu)的設(shè)立或者撤銷方案；擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章；擬訂公司的改革、重組方案；按照有關(guān)規(guī)定，提請董事會履行聘任或者解聘公司其他高級管理人員；按照有關(guān)規(guī)定，聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會決定聘任或者解聘以外的人員；擬訂公司的收入分配方案；擬訂公司建立風(fēng)險管理體系、內(nèi)部控制體系和法律合規(guī)管理體系的方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施；建立總經(jīng)理辦公會制度，召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議；協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門、各單位的生產(chǎn)經(jīng)營和改革、管理工作；提出公司行使所投資企業(yè)股東權(quán)利所涉及事項的建議；法律、行政法規(guī)、公司章程規(guī)定和董事會授權(quán)行使的其他職權(quán)。

工作運轉(zhuǎn)流程：1.董事長確定上會的議案后，由董事會辦公室將相關(guān)議案資料提交黨委；2.黨委書記審核確定上會的議案后，召開黨委會進(jìn)行討論研究，提出意見和建議以會議紀(jì)要的形式及時向董事會反饋；3.進(jìn)入董事會尤其是任董事的黨委成員，應(yīng)在議案上會前就黨委的有關(guān)意見和建議與董事會其他成員進(jìn)行溝通；4.在董事會決策時，董事會中的黨委成員要充分表達(dá)黨委意見和建議，按照黨委意見和建議進(jìn)行表決，并將董事會決策情況及時向黨委報告；5.在董事會會議上，若董事會中的黨委成員發(fā)現(xiàn)議案應(yīng)經(jīng)而未經(jīng)黨委會前置討論研究的，或擬作出的決策不符合黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)以及可能損害國家利益、社會公眾利益和企業(yè)職工的合法權(quán)益的，應(yīng)聯(lián)合董事會中的其他黨委成員提出撤銷或緩議該決策事項的意見，會后及時向黨委報告，通過黨委會形成明確意見向董事會反饋，如得不到糾正，要及時向上級報告。